وإليك شرح دقيق للعوامل الاقتصادية التي تؤثر على التخطيط المالي، وهي كالآتي:
وهي مجموع ما تستطيع الدولة تقديمه من خدمات لكل فرد من أفراد الأسرة والمجتمع بشكلٍ عام وتتضمن:
يعد هذا النموذج إحدى وسائل التخطيط الاستراتيجي بغرض التوسع في النمو وعلى أساسه يتم الاختيار من بين عدة خيارات ينتج عنها ذلك التوسع، تتمثل هذه الخيارات في:
نماذج محاسبية مصطلحات محاسبية الأسعار اتصل بنا ابدأ الاستخدام مجاناً
خطة استثمارية طويلة الأجل: وهي خطة استثمارية تهتم بتخصيص الأصول لأهداف استثمارية محددة لوقت طويل في المستقبل.
ذلك التحليل المتكامل يقوم بالكشف عن أربع نقاط مهمة، وهم؛ نقاط القوة ونقاط الضعف للمنظمة من الداخل، والفرص التي يمكن استغلالها من الخارج بالإضافة إلى التهديدات الخارجية أيضا، وربط ذلك كله بعملية التخطيط الاستراتيجي.
برنامج إدارة المحلات التجارية برنامج المؤسسات التجارية والتوريد برنامج إدارة صالونات ومراكز نور الإمارات التجميل برنامج إدارة الجيم والنوادي الصحية برنامج إدارة محلات النظارات والبصريات برنامج إدارة مكاتب المحاماة برنامج إدارة الصيدليات برنامج إدارة شركات الأدوية برنامج إدارة العيادات والمراكز الطبية
رغم أهمية التخطيط الاستراتيجي وفوائده، إلا أن لديه عيوب أيضًا، وهي كما يلي:
وفيما يلي شرح لأهم أسباب استخدام التخطيط المالي كالآتي:
من المسلم به أن القدرة على التنبؤ بأي مشكلة أو أزمة قد تحدث في المستقبل تمكننا من الاستعداد والتأهب بشكل جيد لمواجهتها، وهكذا فإن التخطيط الاستراتيجي يساعد على التنبؤ بالأحداث والعقبات المستقبلية التي يمكن التعرض لها، ومن ثم العمل على تفاديها أو التجهيز لمقاومتها، وذلك من خلال تحليل الوضع الحالي، وتوضيح موقف المنظمة، والعقبات المحتمل تعرضها لها.
ما هي معدلات دوران الموظفين؟ وما نسبة رضا الموظفين الحاليين؟
رغم هذا، فإن المدة الطويلة المستهلكة تجدها في النهاية أقل كثيرًا من فترة الدورة الكاملة.
غالبًا ما تحتاج الشركات الصغيرة والمتوسطة كل دقيقة، فتصبح تكلفة التخطيط أعلى بالمقارنة بالشركات الأخرى. كل دقيقة مستهلكة في العمل لها تكلفتها.
التقويم المستمر لتجاوز العقبات والوقوف على السلبيات وتجاوزها ومعرفة الإيجابيات وزيادتها.